把不同凡响的差异化看作高性能品牌的引擎，它让你走上成功捷径，画册印刷设计公司让更多用户以更高的价格在更长时间内购买更多的产品或服务。它为以下“直击灵魂”的问题创建了一个战略过滤器:“我们应该做什么”“我们应该为谁而做"“我们应该雇用谁”“我们应该有怎样的行为举止”，等等。通过异化，画册印刷设计公司可以创建一个新品类，你的用户、员工、合作伙伴甚至竞争对手，都将帮你。
画册印刷设计公司_提供企业品牌宣传册设计_广告画册制作服务（设计）
1. 在我五岁的时候，我爸爸给我买了一个儿童棒球棒，开始教我美式打法。他一个接一个地投球给我，并不断地给出指导:“曲膝，弯腰，看球，上步，水平摆动，顺势动作。”但是，现在画册印刷设计公司能记起的是他后来给我的这那建议。当我问他如何提高我的击球率时，他说:“打到他们不在的地方。”爸爸复述了威利·基勒1l(Willie Keeler)的话。
2. 基勒是棒球史上身材较矮小的球员，身高只有1.6米，体重63.5公斤，在1894～1902年的赛季中连续200次安打。在职业棒球大联盟待了19年后，他以平均0.347的击球率退役。更重要的是，他用的球棒比我五岁时父亲给我买的球棒大不了多少。怎么用？他用脑力而不是体力，他学会了如何在外野手之间找到空位。
棒球名人堂球员之一，他被认为是棒球界较伟大的打击者之一。
与众不同与质优价良之间的动态力学
3. 对于大多数公司来说，非同凡响的差异化问题在于“非同凡响”的部分。如果没人这么做，你自己这么做简直就是疯了，对吧？错。事实上，如果你想在新的市场空间里成为领导者，规则恰恰相反。如果有人这样做，你也这么做，你简直就是疯了。你不能跟随领导者而成为领导者，相反，你必须在外野手之间找到空位。你必须异化。
4. 阻止大多数企业扭亏为盈的，是创新带来的不确定性。画册印刷设计为了消除不确定性，营销人员经常组织焦点小组，这些小组虽然在某些情况下较有帮助，但对鼓励创新毫无助益。这是因为在焦点小组中，创新所获得的测试结果较不好。当你问顾客想要什么时，他们总是说想要更多相同的东西，只要功能更好、画册印刷设计价格更低，或者两者兼而有之。这不是彻底与众不同的“配方”，这只是人云亦云、仅有微薄利润空间的产品套路。
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